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IATF16949认证的咨询人员要指导企业诊断与业务流程调查小组。深人到上述各个职能部门，对

通过和上述部门的相关人员进行交谈和现场抽样调查等方式，实施企业诊断和业务流程调查。企业诊

断即是对企业现有的管理现状进行评估，对企业先进的管理方法和企业与选定标准要求的差距都要进

行全面了解，以便客观地做出企业诊断的结论。咨询人员要具有企业诊断和与本公司产品业务流程有

关专业知识。
2、确定实施企业诊断与业务流程调查的相关部门和人员，部门要包括技术部门、IATF16949质量管理部

门、质量检验部门、生产管理部门、人力资源管理部门、营销管理部门、基础设施管理部门、采购管

理部门、财务管理部门、生产车间等。要成立企业诊断与业务流程调查小组。成员要从TS16949质量

管理部门、技术管理部门、检验管理部门、生产管理部门的负责人、相关专业人员和检查员、操作者

中挑选。





FMEA常见问题：

1. 失效的模式分析不全；没有列出以前出现过的缺陷清单；

2. S、O、D、RPN值不对；

3. DFMEA和PFMEA对失效方式不分，顾客不分。

4. PFMEA没有按过程流程来进行；

5. 对是否采取措施不能确定；有的公司一个措施也没有，有的公司每栏均有措施；

6. 出现了降低S的错误；

7. 关键日期不理解；

8. 预防和探测措施不分；控制措施理解不到位.


搬运、包装、防护 和交付
        1、避免对所采购的材料、过程工作中产品的损坏；
        2、产品的包装与标识必须按顾客要求进行；
        3、当产品受组织控制时，组织应对其采用适当的防护和隔离措施；
        4、在最终检验和试验后，组织应采取保护产品质量的措施。合同要求时，这种保护应延续到交付的目的地；
        5、组织应建立为确保百分 之百按期发货的体系，以满足顾客生产及服务要求。如果不能确保百分之百按期发货，组织应采取纠正措施改进交付能力，包括与顾客就交付问题进行息沟通；
        6、组织的生产计划活动应按计划单进 行。
 



首先审核计划至少必须包括模版中用“*” 标出的息；

2.公司息:
.此处输入的患将会包含进。
??员工人数应当包括现场的所有员工，含临时工和季节性员工。
? 应当清楚的识别班次(班次时间如果没有在其它地方说明，则需要在此处说明)。
? PPE--个人防护设备
? 着装，比如:商务体闲/商务装
? 组织所用的语言
??联络息可以 包摇、传真、电邮等
3.支持现场的息：
? 此处输入的息将会包含进。
? 1达处输入的息将会包含进审核报告。
? 必须定义过程以显示组织的现场和支持职能之间的接口。
.必要时，填写联络息。




台湾博慧达企业管理咨询有限公司主营： GJB9001C认证,我司是一家专业制造 GJB9001C认证的生产企业。本公司自行设计、制造 GJB9001C认证。本公司始终以质量、诚信为本、服务为发展方针，以开拓发展湛新的技术为前进动力，本公司热忱欢迎社会各界人士光临指导、惠顾洽谈，共谋发展。




 将全厂所有的目标放在营业计划内，目标应有计算公式、计划达成的时间
 
8
 委任质量代表，并明确其工作的职责与权限。(每班一个)
 
9
 委任顾客代表，并明确其工作的职责与权限
 
10
 定期进行管理评审，含所有要求、绩效趋势、不良成本、目标、市场状况
 
11




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